Análise crítica do processo produtivo, identificando conflitos e direcionando para as soluções, com aumento de eficácia;
Gerenciamento de terceiros (avaliação de desempenho e implantação de alterações gerenciais e técnicas, levando-se em conta custo x qualidade de atendimento).
Estudo para otimização das atividades e processos, visando utilizar melhor os recursos disponíveis (materiais, equipamentos, ferramental e mão-de-obra).
